SAP-Systeme ermöglichen Unternehmen Prozesse global zu integrieren und zu verwalten. So können alle Geschäftsprozesse unter einem Dach abgebildet werden.
Die wichtigsten Faktoren für erfolgreiche SAP Systeme sind für IPSWAYS:
- Durchgehende Integration der Wertschöpfungsprozesse
- Standarisierung von Unternehmensprozessen
- Hoher Grad an Modularität
- Hohe Flexibilität für neue Akquisitionen/Fusionen
- State-of-the-Art Technologie
SAP Strukturen aus unserem Schwerpunktbereich Logistik
Zur Organisation Ihrer Logistik zählen Prozesse für die Verwaltung von Material:
- Rohstoffe
- Zwischenprodukten
- Fertigprodukte
- Technisches Material
Die Hauptprozesse Ihrer Supply Chain sind:
- Planung und Forecast
- Einkauf
- Lagerung
- Produktion
- Qualitätssicherung
- Verkauf und Versand
Andere wichtige Prozesse wie die Wartung und Pflege der Maschinen, die Produkt- und Transportsicherheit oder das Management von Abfallstoffen werden dagegen oft vernachlässigt. In wenigen Unternehmen wird bemerkt wie viel wertschöpfenden Charakter in genau diesen Prozessen steckt. Einen synchronisierten Ablauf der Prozesse erreicht ein Unternehmen erst dann, wenn alle Aktivitäten der Prozessekette aufeinander abgestimmt sind. Dabei liegt der Mehrwert einer integrierten Supply Chain, die alle Prozesse berücksichtigt, auf der Hand:
- Eine effizientere Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, Kunden und Ihrem Unternehmen
- Ein höherer Gewinn durch niedrige Kosten und Synergien
- Verbesserte logistische KPIs
- Ein flüssiger Prozessablauf
- Einfachere Integration neuer Lösungen und Systeme